翔邦重视员工的训练与发展，为提供明确的生涯发展蓝图，公司投入充足的资源培训来培训员工，从员工入职开始的新近员工教育训练到管理层培训和内训师培训，针对各阶层的员工设计了多种培训，以满足不同人群的需求，提升个人技能和工作效率。此外，为了使员工具备多种技能，公司还设计了轮调制度，即在员工掌握好某种技能后再调至其他岗位学习新技能。
以下是翔邦定期举行的培训：
| 学习在翔邦 | 培训名称 | 使用对象 | 频率 |
| 新进员工教育训练 | 新进员工 | 每月1次 | |
| 助理工程师培训 | 生技人员、成型组长 | 每年2次 | |
| 执行层培训 | 组长及其后备人员 | 每年1次 | |
| 组长技能培训 | 成型组长 | 每年1次 | |
| 管理层培训 | 课长备选人员 | 每年1次 | |
| 内训师培训 | 经理、课长、组长、储干 | 每年1次 |